Über Uns

CAPE+coop ist ein Unternehmer-Netzwerk mit genossenschaftlichem Betriebssystem, um eine Neue, demokratische Zusammenarbeit von Menschen über Netzwerke zu unterstützen. Die Genossenschaft befindet sich in der Gründungsphase und ist noch ein Zusammenschluss von Einzelunternehmern. Bald jedoch wird sie als Unternehmer-Genossenschaft erstrahlen, die sich ganz und gar um die authentische und integrale Entwicklung neuer sozialökonomischer Modelle, zu denen auch "New-Work" gehört, in all ihren Facetten kümmern wird.

Dieser Zusammenschluss unterschiedlichster Fachbereich ermöglicht uns, für unsere Kunden optimale Konstrukte zu generieren und uns einer schier unerschöpflichen Schatzkiste an Werkzeugen und Know-hows zu bedienen.
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Organisationsentwicklung

 Assessment    ·     Kulturentwicklung    ·     Teamentwicklung    ·     Leadership Entwicklung    ·     Change Facilitation

Viele andere Ansätze sind partiell. Ein integraler Ansatz bringt jedoch einen Selbstveränderungsprozess ins Laufen, der nicht mehr aufzuhalten ist.

  •  u. A. Kombinationen aus Lean-,  Agile- und ISO-Ansätzen

  •  Soziokratie 3.0, Veränderung nach Theory-U

  •  integrale Organisationsanalyse und -Entwicklung (ähnlich F. Laloux)

  • Teamcoaching, Management- und Potentialcoachingrs.

Begleitung von Veränderung

Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung | Heraklit
Wir sind nur ein Spiegel der Welt. Alle in der äußeren Welt vorhandenen Tendenzen sind in der Welt unseres Inneren zu finden. Wenn wir uns selbst ändern könnten, würden sich auch die Entwicklung in der Welt ändern. | Mahatma Gandhi


fälschlich oft als "Seien Sie selbst die Veränderung, die Sie sich für diese Welt wünschen" zitiert.

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Gestaltungsberatung

Wir begleiten kohärente Wege zur Steigerung der organisatorischen Integrität und zur Entwicklung einer agilen Denkweise, indem wir anpassungsfähige, unabhängige und sich gegenseitig verstärkende Muster einführen, um Ihnen bei allen Aspekten der Zusammenarbeit zu helfen.

Wir unterstützen "Neues Lernen" - bieten Training

Wir erarbeiten zusammen mit unseren Kunden neue Lernkonzepte für Organisationen und Individuen und stellen Systeme dazu sowohl als offene Systeme als auch für geschossene Nutzerkreise bereit.

Odoo – Beispiel 3 für drei Spalten

Integrales Lean und Agile Coching

Es gibt unterschiedliche Ansätze in der Organisationsentwicklung zu Agile, Lean und Scrum, aber die Schnittmenge dieser drei strategischen Prinzipien wurde in der Vergangenheit nicht umfassend behandelt. Agile und Lean sind in der Software-Entwicklung weit verbreitet, um Teams dabei zu unterstützen, schneller und nachhaltiger zu liefern. Der nächste Schritt, der jetzt gemacht wird, ist die organisatorische Agilität, Integration und Transformation.  

Odoo – Beispiel 2 für drei Spalten

Persönlichkeitsentwicklung

Integrale Persönlichkeitsentwicklung berücksichtigt immer unterschiedliche Perspektiven, beobachtet die relevanten Entwicklungslinien und deren Stufen und sieht die Wechselwirkung zwischen individuellen und kollektiven Dimensionen.

Einzelcoaching, Begleitung bei Veränderungsprozessen (z.B. Burn-Out, Positionswechsel)

Odoo – Beispiel 1 für drei Spalten

Professional Services und IT

Lernsysteme ­­­- Server-Betrieb - CRM - ERP für KMU - DMS - CMS

Network Services - Functional Web Systems

wir verwenden FOSS Lösungen, wo es möglich ist !